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	トップインタビュー／角川春樹・角川春樹事務所特別顧問　[2008/06/30]
	「神様のパズル」は宇宙創生をテーマのＳＦファンタジー　「時をかける～」念頭に、獄中で原作を読み映画化　直感でヒロインは谷村に、ハルキ～ファンド設立

	トップ・インタビュー／井上泰一角川映画（株）代表取締役社長　[2008/06/04]
	3統括・6本部制敷き、川上・宣伝を強化　江川ら3氏2月末で退任、小畑常務に担当が集中　角川シネマ・チェーン、早く邦画4社の一員に

	トップ・インタビュー／岡崎市朗パラマウントピクチャーズジャパン日本代表　[2008/05/13]
	パラマウント、増殖するディズニーＤＮＡとは　開催パーティーが反響　営業と宣伝の連係、シネコンの衝撃

	トップインタビュー／原正人アスミック・エースエンタテインメント(株)相談役　[2008/04/01]
	今こそ逆境をチャンスに変えるべき時　次世代伝えたい“プロデューサー魂” 　もう一度原点に、逆境を越えて欲しい

	トップ・インタビュー／岡田裕介東映（株）代表取締役社長　[2008/03/05]
	次世代への引き継ぎが私の今後の使命　秘書部長で顔を広げて、プロデューサー宣伝部制　若者番組が一番の課題、東映ブランドの再構築

	トップインタビュー／会田郁雄（株）ゴー・シネマ代表取締役社長　[2008/01/30]
	シネコン時代に合った配給会社の形がある　独立系配給会社が不況の時代にあえて挑戦　東急レク、東北新社、ＤＶＤ3販社で設立

	トップインタビュー／角川春樹　（株）角川春樹事務所　特別顧問　[2007/12/27]
	時代を超えて生きるということ「男たちの大和」での復活と「蒼き狼」での苦杯を経てなぜ日本映画史上の傑作に敢えていま挑戦したのか!?

	インタビュー／塚越隆行ウォルト・ディズニー・スタジオホーム・エンターテイメント日本代表　[2007/12/19]
	ディズニーの思いを明確に伝えていく　消費者にわかりやすいブランド名へフォーカス　DVDマーケット拡大はライトユーザーがカギ！

	インタビュー／春名　慶　（株）ショウゲート代表取締役社長　[2007/12/12]
	この会社には勝算がある、だから買収した　映画事業を拡大したい、多ジャンル、大サイズ　判明した二つの大課題、新社名は社員から公募

	トップインタビュー／椎名　保　角川エンタテインメント代表取締役社長　[2007/12/05]
	勝負は北京オリンピック後だ! カッツェンバーグの厚い信頼を得てDW作品を配給新宣伝体制も整いグループの総合力の発揮を目指す

	トップインタビュー／ウィリアム・アイアトンワーナーエンターテイメントジャパン社長　[2007/11/07]
	成熟産業のなか、利益率を上げる道とは　ゲーム開発、TV番組制作なども視野に　ローカルプロダクションへの比重高まる

	特集／第24回ＡＴＰ賞テレビグランプリ2007受賞式　[2007/10/31]
	テレビ文化の創造“テレビルネッサンス”を提唱　草創期の緊張感、冒険精神、みずみずしさを取り戻す！　4部門に改編、非加盟社に門戸開放し応募過去最高に

	特集／第4回東京アジア・ミュージックマーケット（TAM）　[2007/10/16]
	東京アジア・ミュージックマーケット開幕　　ライブ／セミナー／商談会の3本を柱に構成　　今年は“日本からアジアへ”の視点より強く意識

	特集／民放テレビ・ラジオ新社長インタビュー　[2007/10/01]
	2011年完全デジタル時代を見据える　厳しい広告環境や、デジタル移行への諸課題を抱える各局　広告・放送外の2つを軸に、今後いかに収益拡大を図るのか？

	特集／日本映画　製作の現状に迫る――日本映画製作のキーマン17人　インタビュー　[2007/08/28]
	流行に左右されない確かな映画製作を　21年ぶりに洋画を上回った2006年邦画興収　製作現場は活況だが“邦画バブル”なのか？

	トップインタビュー／高井英幸東宝社長　[2007/07/31]
	順風満帆の中、今改めて想うこととは　やれるときにやってしまう　株主価値、企業価値を高める

	トップインタビュー／井上泰一角川映画代表取締役社長　[2007/07/04]
	“角川らしさ”で3つの夢を提供　映画は結局“手作り感” 　2つの柱の間を取り巻くもの

	トップインタビュー／佐藤直樹日活社長　[2007/05/30]
	背伸びしない日活の力を出すラインナップになった　ロッポニカ以来19年振り　大作第1弾「ヤッターマン」／若手女優作品を揃える

	インタビュー／丸茂日穂（株）ギャガ・コミュニケーションズ取締役副社長　[2007/05/23]
	映画をいかに“当てる”か!! 　いよいよ本当の改革に着手しはじめたGAGA 　本質的な問題にメスを入れ、再び人を育てる

	トップ緊急インタビュー／平沼久典東宝東和社長　[2007/05/07]
	インディペンデント系はどうやって生きていくか　一度話は滞っていた　ＵＩＰとは同じことをしない

	インタビュー／渡辺純一スカパー・ウェルシンク代表取締役社長　[2007/04/16]
	ワンノブゼムの出資者にはなりたくない！　出資70本、投資額35億円／5期目の08年度黒字化へ　まずは認知される集団に／プロモーション力強みに

	トップインタビュー／角川春樹（株）角川春樹事務所特別顧問　[2007/03/27]
	“血”を残そうと決心した　文化を持って世界制覇を目指すと宣言　新しい角川春樹映画の時代到来か!?

	トップインタビュー／岡田裕介東映（株）代表取締役社長　[2007/02/28]
	自社株処理は時間をかけゆっくりと　テレビ朝日筆頭株主に/第2段階は東映ラボを　ノーマルな会社に移行/ 全館デジタル・シアター

	トップインタビュー／村上主税ＴＯＨＯシネマズ（株）代表取締役社長　[2007/02/06]
	東宝が興行部門と興行会社の再編成に着手　過熱するシネコン業界は淘汰の時代が到来　業績好調の東宝が見据える興行界の展望は

	トップインタビュー／鈴木英夫　ブエナビスタインターナショナルジャパン日本代表　[2006/12/27]
	ブエナビスタイズム“信頼”の継承　年間興収新記録の樹立とディズニー組織再構築の　中で心掛けたものとは―

	トップインタビュー／宇野康秀(株)ギャガ・コミュニケーションズ代取社長兼最高執行役員　　[2006/12/05]
	いま本当にやりたいこと　“メジャースタジオ”を目指し、“新生ギャガ”再スタート　「ギャガに100％！」を決意させたものとは一体何か－

	トップインタビュー／迫本淳一松竹（株）代表取締役社長　[2006/11/01]
	06年下期以降は邦画中心の配給体制を導入　グループ戦略重視して、連結売上1千億は達成　「蒼き狼」他3本で100億、映画部門の機構を改革

	トップインタビュー／加藤鉄也東芝エンタテインメント（株）代表取締役社長　[2006/10/02]
	俺の骨は、この会社に埋めよう　洋画が低迷、邦画が好調／高い映画は買い付けない　洋画だけでは経営不可能／邦画の製作・配給に本腰

	トップインタビュー／久松猛朗（株）衛星劇場社長・（株）デジタルマガジン社長　[2006/09/05]
	（株）デジタルマガジンは新大陸を目指し船出　すでに100以上のコンテンツ企画案を立ち上げ　今秋には事業会社化、年間売上50億円を目指す

	トップインタビュー／高橋浩東映アニメーション社長　[2006/08/02]
	夢と希望を作品のテーマに創立50周年を迎え　創立以来“東洋のディズニー”をキャッチ・フレーズに　18年3月期で過去最高の決算を計上、オリジナル作にも挑戦

	トップインタビュー／椎名保・アスミック・エース　エンタテインメント社長 (株)角川エンタテインメント社長　[2006/06/30]
	マーケティングに闘志が燃える　　アスミック・エースE次世代へバトンタッチ　　グループ映像事業の未来は椎名氏の次の一手には─

	トップインタビュー／角川春樹　角川春樹事務所特別顧問　[2006/05/26]
	我はチンギス・ハーンなり　　日本映画界は語る価値なし!と一刀両断　　映画は表現のひとつ、壮大な構想とは─

	インタビュー／野田助嗣松竹(株)専務取締役（映像本部長）　[2006/05/01]
	「新宿」をフラッグ・シップシアターに

	トップインタビュー／黒井和男・角川ヘラルド映画社長　[2006/04/10]
	角川とヘラルド合併で総合映像会社を目指す　　角川ヘラルドPは解散、江川専務は国際部担当　　人員削減は配置転換で、初年度売上220億目標