ディズニー、塚越GMらに来年の展望聞く

　ウォルト・ディズニー・スタジオ・ジャパンは２０１１年、外国映画興収の上位10本中、「パイレーツ・オブ・カリビアン／生命の泉」（興収88億５千万円）、「カーズ２」（興収30億円）、「塔の上のラプンツェル」（興収25億６千万円）、「トロン：レガシー」（興収21億２千万円）と、４本をランクインさせた。これは洋画配給会社の中ではトップの成績。

　これにより同社は前期（２０１０年10月～２０１１年９月）も好成績を収めることが出来たが、「アリス・イン・ワンダーランド」（興収１１８億円）、「トイ・ストーリー３」（興収１０８億円）と２本の興収１００億円超えを記録した２０１０年に比べると、「もうひとつ何かすっきりしない後味がある」と塚越隆行ゼネラル マネージャーも振り返る通り、今年は映画業界にとって様々な要因が重なり、考えさせられる年となった。そんな中、９月末に発表した２０１２年以降のラインナップは、同社の今後の考えを示すひとつのメッセージだと捉えられる。12年度以降、ディズニーはどこへ向かうのか―。塚越ＧＭに加え、宣伝の高橋雅美マーケティング エグゼクティブ ディレクター、営業の木村光仁セールス エグゼクティブ ディレクターの３氏に、今後の戦略、展望などを聞いた―。


―今年、前年度（10年10月～11年９月）の成績を振り返って頂けますか。

塚越隆行ＧＭ（以下、塚越）　おかげさまで、本当によくできたと思います。ただ、「今年」という１年を振り返ってみると、もう一つ何かすっきりしない後味があるのですね。それはきっと映画館にお客さまがたくさん来てくださるような実感――「パイレーツ・オブ・カリビアン／生命の泉」でしたら、やはり１００億円を超えたかったです。そこにいかなかったというところに、もう少し考えなくてはいけなかったこと、業界としても出来たことがあったのではないかと思います。来年というか今期ですけど、もっといろいろなことを考えていかなくてはいけないと思います。

―そういった中で９月末に12年以降のラインナップ発表をされました。

塚越　一つのメッセージになったのではないでしょうか。「ディズニー・スタジオはこういうことを考えています！」という。

―マーベルやディズニー作品など、12年は新しいフランチャイズのスタートですね。

塚越　戦略の上に乗っている１年です。ディズニーのアニメーションが～（つづく）。

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