【大高宏雄の興行戦線異状なし　Ｖｏｌ．99】
「アウトレイジ～」、公開延期で “状況” 変化

　邦画興行で、明暗がはっきりと分かれた。 “明” は「アウトレイジ　ビヨンド」。 “暗” は「新しい靴を買わなくちゃ」。バイオレンス映画が勝って、恋愛ものが負けた。といった単純な理由ではない。一つに、マーケティングのありようが、勝負の分け目になったと思う。

☆「アウトレイジ　ビヨンド」
▽10月６、７日＝全国動員20万6614人・興収２億7924万7500円
▽10月６～８日＝29万4485人・３億9528万7800円（225スクリーン）

☆「新しい靴を買わなくちゃ」
▽10月６～８日＝７万4152人・9883万0000円（203スクリーン）

　「アウトレイジ～」は、前作「アウトレイジ」（最終興収８億円）の出足を大幅に上回り、最終では今のところ15億円以上も視野に入る。同じ監督のバイオレンスものでは、「BROTHER」（同９億円）を凌ぎ、北野監督の作品としては、全く新しいヒット作になると言っていいだろう。

　また本作は、昨年の東日本大震災以降の世情などを考慮して、公開が延期された作品でもあった。この延期が、人々のマインドの変化を微妙に反映して、興行への追い風となった点は重要である。単純に言えば、宣伝がやりやすくなった。それが、宣伝の弾みになり、多くのメディで浸透した作品の “精神” が、ストレートに人々に届いた。昨年の秋ならば、こうはいかなかっただろう。

　ただ、マーケティングとは、作品が生み出すものでもある。もちろん、全的にではなく留保的だとは言え、本作の場合は中身に相応の威力があったから、マーケティングの力に結実したと言える。作品に押された形で、宣伝面での監督はじめ各俳優陣の奮闘ぶりは見ものでさえあった。

　逆に、「新しい靴～」は、そのマーケティングに鋭さが見えなかった。俳優陣の露出を含む作品情報が、人々の関心の幅を広める役目を、大きく果たすことはなかった。マーケティングの “乗り” が、あまりいいように見えなかったのである。中身の単なる是非を超えて、マーケティングに関する限り、中身に何らかの問題があったとしか言いようがない。

　簡単にマーケティングと言うが、過去はともかくとして、今では作品の中身を逸脱して、生半可にそれは敷設できるものではない。それだけ、作品主体の意味合いが強くなっているのだが、「アウトレイジ～」は、中身に “芯” があったからこそ、多くの情報伝達が可能になったのだと言える。あとは口コミが、きくかどうかだ。

（大高宏雄）